关于范围控制的描述，正确的是（ ）。
- A.控制进度是控制范围的一种有效的方式
- B.项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更
- C.范围变更控制必须和其它控制过程综合在一起
- D.政府政策的变化不可以成为范围变更的理由
正确答案及解析
正确答案
C
解析
1、控制范围（ControlScope）是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程，其主要作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。对项目范围进行控制，就必须确保所有请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施都经过实施整体变更控制过程的处理。在变更实际发生时，也要采用范围控制过程来管理这些变更。
2.范围变更的原因；造成项目范围变更的主要原因是项目外部环境发生了变化，例如：
政府政策的问题。（D选项）
项目范围的计划编制不周密详细，有一定的错误或遗漏。
市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案。
项目执行组织本身发生变化。（B选项）
客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。
3、未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）称为范围蔓延。在信息系统集成项目中，变更是不可避免的，控制范围过程依赖于范围变更控制系统，范围变更控制是指对有关项目范围的变更实施控制，审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别。
选项A、范围变更控制系统是控制范围的一种有效的方式。
