为使项目管理团队洞察项目的状况，识别需特别关注的任何方面，项目经理应提供（ ）。
- A.风险登记册
- B.工作绩效报告
- C.干系人风险承受度
- D.进度管理计划
正确答案及解析
正确答案
B
解析
《信息系统项目管理师教程（第3版）》第4章项目整体管理—监控项目工作—P209
1、监视和控制项目工作过程是监视和控制启动、规划、执行和结束项目所需的各个过程。连续的监视使项目管理团队能够洞察项目的状态是否正常，并识别任何可能要求给予特别注意的方面。
2、监控项目工作的成果：1、变更请求；2、工作绩效报告；3、项目管理计划更新；4、项目文件更新。
