审核并记录供应商的绩效信息，建立必需的纠正和预防措施，作为将来选择供应商的参考过程，属于项目采购管理的（ ）过程。
- A.供方选择
- B.合同收尾
- C.编制合同
- D.合同管理
正确答案及解析
正确答案
D
解析
本考题考查的知识点为项目采购管理中的合同管理基础知识。
买卖双方为了同样的目的对合同进行管理。任何一方需要确保对方能正常履约，他们的合法权利就能得到维护。合同管理过程确保卖方合同管理过程审核并记录卖方执行合同的绩效，以及所需进行的纠正措施。同样卖方，也会记录绩效以备将来之用。买方对卖方执行绩效评估首先是用于验证卖方是否具有承担项目中相似工作的能力。当确认卖方没有履行合同义务而买方希望进行一些纠正时，也会执行类似的评估。本题题干给出的是一个过程性的信息，包括了项目执行过程中所需要关注的内容，以及将其积攒经验和教训，供后续项目参考，B选项合同收尾涵盖不全。故合同管理更合适。
供方选择是在潜在供应商中进行的选择。在选择前应调查各个供应商的设备规模、技术和供应能力、生产用原材料的来源和质量、质量管理能力、组织能力和财务信用状况等情况。而题干描述的是在选择供方前的准备工作，不符。
