项目经理对项目负责，其正式权利由（ ）获得。
- A.项目工作说明书
- B.成本管理计划
- C.项目资源日历
- D.项目章程
正确答案及解析
正确答案
D
解析
本考题考查的知识点为项目章程基础知识。
项目章程的两个重要作用：
（1）正式宣布项目的存在，对项目的开始实施赋予合法地位；
（2）正式任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动。
A选项项目工作说明书（SOW）。SOW通常作为合同的一部分，对提供的产品或服务进行表述。SOW在很高层次上说明项目的用途、范围与途径。实际上，SOW是客户与供应商之间的高层共识，将帮助沿着正确的方向安排策划工作，是WBS的基础。
B选项成本管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何规划、安排和控制项目成本、成本管理过程以及工具与技术应记录在成本管理计划中。
C选项项目资源日历是项目文件之一。资源日历表明每种具体资源的可用工作日或工作班次的日历。在估算资源需求情况时，需要了解在规划的活动期间，哪些资源可用。在资源日历中就规定了在项目期间特定的项目资源何时可用，可用多久。
