WBS最底层的工作单元被称为工作包。以下关于工作包的叙述中，正确的是：（ ）。
- A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作
- B.工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定
- C.如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包
- D.工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成
正确答案及解析
正确答案
A
解析
本考题考查的知识点为WBS基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第7章项目范围管理，全书第277页。
工作包是位于工作分解结构每条分支最底层的可交付成果或项目工作组成部分。由于工作包便于完整地分派给不同的人或组织，所以要求明确各工作单元之间的界面。工作包应该非常具体，以便承担者能明确自己的任务、努力的目标和承担的责任，工作包是基层任务或工作的指派，同时其具有检测和报告工作的作用。所有工作包的描述必然让成本会计管理者和项目监管人员理解，并能够清楚区分不同工作包的工作的同时，工作包的大小也是需要考虑的细节，如果工作包太大，那么难以达到可管理、可控制的目标，如果工作包太小，那么工作分解结构就要消耗项目管理人员和项目团队成员的大量时间和精力。作为一种经验法则，8/80规则（80小时原则）建议工作包的大小应该至少需要8个小时来完成，而总完成时间也不应该大于80小时。
WBS最底层的工作单元被称为工作包，是我们进行进度安排、成本估算和监控的基础。所以A正确。
工作包需要确定项目范围。所以B不正确。
工作包的规模较小。所以C不正确。
工作包的大小应该至少需要8个小时来完成，而总完成时间也不应该大于80个小时。所以D不正确。
