借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（ ）过程的技术。
- A.风险应对计划编制
- B.风险分类
- C.定性风险分析
- D.定量风险分析
正确答案及解析
正确答案
C
解析
本考题考查的知识点为定性风险分析。
风险管理包括风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险监控等内容。风险分类根据后果、来源、是否可管理、是否可预测等方面进行分类。风险管理计划编制是决定如何动手处理、规划和实施项目的风险管理活动。风险识别是决定了哪些风险会对项目造成影响，并记录下这些风险的属性。定性风险分析是对项目的风险进行优先级排列，以便后续深入分析，或者根据风险概率和影响的评估采取适当的措施。定量风险分析是测量风险出现的概率和结果，并评估它们对项目目标的影响。风险应对计划编制是开发一些应对方案和措施以提高项目成功的机会、降低项目失败的威胁。
定性风险分析的方法由风险概率及影响评估、概率及影响矩阵、风险数据质量评估、风险紧急度评估、风险分类等。定量风险分析的方法有数据收集和表示技术、专家判断、定量风险分析和建模技术、灵敏度分析、货币期望价值分析、决策树分析等。
