某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批。并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（ ）。
- A.可行
- B.不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理
- C.不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准
- D.不可行，标准变更规定有问题
正确答案及解析
正确答案
A
解析
本考题考查的知识点为项目变更基础知识。
项目变更的分类，可以按照变更性质划分为重大变更、重要变更和一般变更。通过不同审批权限控制。可按照变更迫切性划分为紧急变更和非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。所以结合以上情形，说明此项目的变更策略是可行的。
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