在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（ ）。
- A.项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
- B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
- C.范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解
- D.WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
正确答案及解析
正确答案
D
解析
范围管理计划作为项目管理计划的一个子计划，内容可详可略，而且不一定要单独成册，所以A是正确的。
范围定义过程产生的主要结果物是范围说明书，范围说明书对项目的产品范围及工作范围进行了描述，自然也就确定了为产生所交付的信息系统需要经历的过程。因此B的说法也是合适的。
范围定义完成后，项目经理通常就要开始进行WBS分解，因此C的说法是正确的。
WBS分解过程中，是经过层层分解，才能分解到最底层的工作包，而且在分解过程中需要按照滚动式计划的思想来进行分解，不能一步到位。另外WBS分解完成后，通常要依据WBS来做进度计划、成本估计以及人力资源的安排，等这些计划工作做好后，项目组成员方可按照WBS来开展自己的工作，因此D的说法是错误的。
