在项目执行的过程中,一名干系人确定了一个新需求,该需求对项目是否成功起到关键的作用,项目经理接下来应该 ( ) 。
- A.为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批
- B.评估重要性,以确定是否执行变更流程
- C.寻求项目发起人对变更的批准
- D.考虑该需求比较关键,安排相关人员进行修改
正确答案及解析
正确答案
B
解析
项目的任何干系人都可以提出变更请求。尽管可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理以及配置管理系统中。变更控制流程如下：（1）提出与接受变更申请；（2）对变更的初审；（3）变更方案论证；（4）项目管理委员会审查；（5）发出变更通知并组织实施；（6）变更实施的监控；（7）变更效果的评估；（8）判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。
