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制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是 ( ) 。

  • A.关键路径分析
  • B.网络图分析
  • C.PERT分析
  • D.关键链分析

正确答案及解析

正确答案
C
解析

PERT分析,是根据活动工期的三种可能性,计算出活动平均工期的一种方法。最常用的PERT计算公式为:(最乐观工期+4最可能工期+最悲观工期)/6。结合标准差公式、方差公式,可计算出不同工期范围内完工的机会大小(某段时间范围内完成活动的可能性),常用于评价有关项目进度的风险。

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问答题

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单选题

某项目有 A~H 八个作业,各作业所需时间(单位:周)以及紧前作业如下表

高级系统分析师,章节练习,基础复习,高级系统分析师

该项目工期为( )周。如果作业C 拖延3 周完成,则该项目工期(请作答此空)

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  • B.拖延1周
  • C.拖延2周
  • D.拖延3周
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单选题

需求管理是一个对系统需求变更、了解和控制过程。以下活动中,( )不属于需求管理主要活动。

  • A.文档管理
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  • C.版本控制
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单选题

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  • A.系统设计
  • B.版本说明
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单选题

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