项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。 （ ） 是范围管理流程的正确顺序。
①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构
- A.③①②⑤④
- B.③①⑤②④
- C.①③②④⑤
- D.①③②⑤④
正确答案及解析
正确答案
B
解析
项目管理流程：（1） 启动阶段——督促项目管理组织开始着手项目下一阶段的工作，即收集需求。（2） 范围规划报告——写出一份书面报告，作为未来项目决策基础，即定义范围。（3） 范围界定——把主要的项目工作细目分解成更小、更易管理操作的单元，即创建工作分解结构。（4） 范围核实——正式认可这个项目范围。（5） 范围变化控制——对项目范围的变化进行控制，即控制范围。
你可能感兴趣的试题
-
- A.V(S2)和P(S4)
- B.P(S2)和V(S4)
- C.P(S2)和P(S4)
- D.V(S2)和V(S4)
- 查看答案
-
- A.V（S1）P（S2）和V（S3）
- B.P（S1）V（S2）和V（S3）
- C.V（S1）V（S2）和V（S3）
- D.P（S1）P（S2）和V（S3）
- 查看答案
-
- A.P（S4）和V（S4）V（S5）
- B.V（S5）和P（S4）P（S5）
- C.V（S3）和V（S4）V（S5）
- D.P（S3）和P（S4）V（P5）
- 查看答案
-
- A.P(S3)和V(S4)V(S5)
- B.V(S3)和P(S4)P(S5)
- C.P(S3)和P(S4)P(S5)
- D.V(S3)和V(S4)V(S5)
- 查看答案
-
- A.P（S2）和P（S4）
- B.P（S2）和V（S4）
- C.V（S2）和P（S4）
- D.V（S2）和V（S4）
- 查看答案