项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括 （ ）
- A.将组织的既定战略反映到项目
- B.建立和控制项目组合
- C.使用赋予项目的资源来实现项目特定目标
- D.提高组织项目管理能力
正确答案及解析
正确答案
解析
项目管理办公室的战略性职能包含项目组合管理和提高组织项目管理能力。其中一个重要的战略职能就是负责将组织的既定战略反应到项目中去，建立和监控项目组合，以确保项目组合可以持续地用于获得战略上的主动权。这种职能是通过项目管理办公室所实施的项目组合管理来实现的，概括的说，项目组合管理包括如下两个任务：将组织战略和项目关联，项目选和优先级排序。
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