题目详情

某企业有销售人员10人,后勤管理人员20人。研发人员10人。企业管理落后,薪酬水平较低,奖金分配只与员工的岗位级别、工龄相关,与员工的实际业绩没有联系,激励力度小,员工认为干好干坏都一样,现在企业需要重新设计一个奖金分配制度,请问需要收集哪些资料

正确答案及解析

正确答案
解析

企业重新设计奖金分配制度需收集以下资料: (1)市场上同行企业的奖金分配制度;

(2)岗位分析,岗位评价,能力测评,员工定级的结果和员工的工龄信息;

(3)员工实际业绩的考核信息;

(4)企业销售收入,总成本,各部门费用管理等数据;

(5)以往的奖金分配制度和奖金分配比例等信息;

(6)股东回报资料、薪酬计划、已经发放的工资、奖金、福利等数据。

你可能感兴趣的试题

单选题

(2018年5月) 员工培训模型不包括()

  • A.制度层
  • B.资源层
  • C.文化层
  • D.运营层
查看答案
单选题

(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

  • A.工会组织
  • B.统筹地区所在医疗机构
  • C.上级单位
  • D.统筹筹地区社会保险行政部门
查看答案
单选题

(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

  • A.谈话
  • B.警告
  • C.暂时停职
  • D.惩戒性调动
查看答案
单选题

(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

  • A.笔试
  • B.面试
  • C.背景调查
  • D.筛选申请表
查看答案
单选题

(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()

  • A.独特性
  • B.一致性
  • C.稳定性
  • D.特征性
查看答案

相关题库更多 +