某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整，取消了以往七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评等方式，取而代之是四级(1、2、3、4)评等方式。员工如被评定为1等，说明该员工超越了原定目标；如果评为4等，说明该员工业绩很差。数据显示被评为4等的员工所占比例很小，大部分员工都被评定为2等。
正确答案及解析
正确答案
解析
答：(l)
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（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
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- A.科学合理
- B.正确合理
- C.科学正确
- D.合理合法
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常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
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- A.员工职业生涯福利
- B.员工个人发展福利
- C.员工职业创新福利
- D.员工个人特长福利
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以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
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某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
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- A.工作中不断提出新的方法措施
- B.善于学习
- C.善于总结经验
- D.注意规避风险
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期权的赠予时机一般选择在（）时
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- A.受聘
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