题目详情

企业在设计具体的职能或业务部门时,应解决好哪几个方面的问题?(15分)

正确答案及解析

正确答案
解析

企业在设计具体的职能或业务部门时,应解决好以下问题:

(1)必须保证行政命令和生产经营指挥的集中统一。(2分)在机构设置上要实行:

①首脑负责制;(1分)

②正副职之间的上下级关系;(1分)

③一级管一级的“指挥链”;(1分)

④直线一参谋制。(1分)

(2)部门的责权利必须对应一致:(2分)

①建立岗位责任制,明确责与权;(1分)

②赋予管理人员相对应的责任和权限;(1分)

③同相应经济利益挂钩。(1分)

(3)执行和监督机构应当分设;(2分)

(4)机构和人员应当精简。(2分)

包含此试题的试卷

你可能感兴趣的试题

单选题

(  )的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。

  • A.科学合理
  • B.正确合理
  • C.科学正确
  • D.合理合法
查看答案
单选题

常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。

  • A.员工职业生涯福利
  • B.员工个人发展福利
  • C.员工职业创新福利
  • D.员工个人特长福利
查看答案
多选题

以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程,包括()。

  • A.战略体系
  • B.战略分析
  • C.战略选择
  • D.战略执行
  • E.战略控制
查看答案
单选题

某企业职业经理创新能力A级,其胜任特征不包括()。

  • A.工作中不断提出新的方法措施
  • B.善于学习
  • C.善于总结经验
  • D.注意规避风险
查看答案
多选题

期权的赠予时机一般选择在()时

  • A.受聘
  • B.离职
  • C.升职
  • D.降职
  • E.每年一次的业绩评定
查看答案

相关题库更多 +