2.NLC化学有限公司是一家跨国企业,主要以研制、生产、销售医药、农药为主,耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司,主要生产、销售医疗药品,随着生产业务的扩大,为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发,2 00 0年初始,分公司总经理把生产部门的经理和人力资源部门经理叫到办公室,商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位,主要负责生产部与人力资源部的协调工作。最后,总经理说希望通过外部招聘的方式寻找人才。通过发布招聘信息,共有3 00余人投递简历,经过简历筛选、初始、笔试,最终由1 0名应聘者进入了复试,复试题目之一是将1 0名应聘者集中在一起,针对“好的管理者应具备哪些素质?”进行讨论。
正确答案及解析
正确答案
解析
答:(1)该公司面试中使用了无领导小组讨论的面试方法。(3分)
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( )的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。
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- A.科学合理
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- C.科学正确
- D.合理合法
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常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
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- A.员工职业生涯福利
- B.员工个人发展福利
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以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程,包括()。
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某企业职业经理创新能力A级,其胜任特征不包括()。
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- C.善于总结经验
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期权的赠予时机一般选择在()时
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- A.受聘
- B.离职
- C.升职
- D.降职
- E.每年一次的业绩评定
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