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假设有甲、乙、丙、丁和戊5名应聘者,由5名招聘人员分别对其进行打分,打分结果见表2—2。5名招聘人员互相评价后确定的评价权重为17%(销售副总经理),13%(人力资源管理员A),13%(人力资源管理员B),29%(销售部门经理),28%(资深销售分区主管)。运用群体决策法进行人员录用的决策分析,请写出具体的程序。

二级人力资源管理师,章节练习,基础复习,招聘与配置

正确答案及解析

正确答案
解析

将表2—2中每行数据减去行中的最小数,得到表2—3。

二级人力资源管理师,章节练习,基础复习,招聘与配置

将表2.3中加入权重因素,进行招聘决策,参见表2.4。

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表2—4中倒数第二行是各个应聘者的最终得分,其中8.75为各位招聘者对甲的评分的加权平均。

8.75=15×17%+10×13%+5×13%+5×29%+10×28%

8.85=10×17%+15×29%+10×28%

9.25=5×17%+5×13%+5×3%+10×29%+15×28%

1.3=10×13%

11.4=10×17%+15×13%+5×13%+10×29%+15×28%

表2-4中倒数第一行是根据各个应聘者的总分得出的排名结果,得分最高的为戊,因此排序为1,次之是丙,再次之是乙,接着是甲,最后是丁。可见,5名应聘者中最适合的是应聘者戊,他应该被聘为该公司销售分区主管。

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