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某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选,为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表2-4是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。

二级人力资源管理师,章节练习,基础复习,招聘与配置

注:各位考官评分所占权重分别为:20%、25%、30%、25%

请根据上述资料,回答以下问题:

(1)什么是群体决策法?具有哪些特点?

(2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选。

正确答案及解析

正确答案
解析

(1)群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下:

①决策人员的来源广泛,包括

a.企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的关系和资源;

b.人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;

c.用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;

d.用人部门经验丰富的员工,负责对他们未来的同事所应具备的素质,从不同侧面提出自己的看法。

②决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。

③运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。

(2)①将表2-4中的每行数据减去行中的最小数,得出表2-5。

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②将表2-5加入权重因素.5个候选人的最终得分分别为:

甲:5*20%+10*25%+10*30%+10*25%=1+2.5+3+2.5=9;

乙:5*20%+5*25%+5*30%+10*25%=1+1.25+1.5+2.5=6.25;

丙:0*20%+5*25%+5*30%+0*25%=1.25+1.5=2.75;

丁:0*20%+0*25%+5*30%+5*25%=1.5+1.25=2.75;

戊:10*20%+10*25%+0*30%+5*25%=2+2.5+1.25=5.75;

可知,得分最高的是甲,所以最适合的录用人选是甲。

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