YJ集团是一家以房地产为主产业链，跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团，公司创建于1993年5月，历经十几年的拼搏，现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化全新规模产业，位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元，员工2万余人，在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。
该集团公司非常重视人才的选拔与培养，集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告，马上就有40多名符合报名条件的人员报了名。如何从这40多名应聘者中选出符合条件的培训师？面试是不可或缺的，除了面试，是否还可以考虑其他的选拔方法呢？如笔试、无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家，特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。
请根据本案例，回答以下问题：
（1）企业选聘培训教师的基本标准是什么？
（2）在组织面试中应该注意避免哪些常见问题？
正确答案及解析
正确答案
解析
（1）培训教师的选聘标准如下:
1.具备有关培训内容方面的专业理论知识，了解培训内容所涉及的相关前沿问题;
2.对培训内容所涉及的问题有实践经验;
3.具备经济管理类等专业的相关理论知识;
4.具有培训授课经验和技巧，能够熟练运用培训中所需要的培训教材与工具;
5.具有良好的交流与沟通能力，以及引导学员自我学习的能力;
6.善于在课堂上发现问题并解决问题;
7.善于积累与培训内容相关的案例与资料;
8.热爱培训工作，拥有强烈的教学愿望。
（2）在组织面试中应该注意避免的常见问题：
1．面试目的不明确
2．面试标准不具体
3．面试缺乏系统性
4．面试问题设计不合理
5．面试考官的偏见
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