P公司2007年的员工流失率为14%，2008年的员工流失率-名校题库网

题目详情

全站导航

首页试卷库试题库

试卷导航

建筑工程职业资格公务员财会类医卫类外语类计算机类学历类

试题导航

建筑工程职业资格公务员财会类医卫类外语类计算机类学历类

P公司2007年的员工流失率为14%，2008年的员工流失率为12%。这两年公司人力资源部都进行了员工满意度调查，发现连续两年员工对公司薪酬的满意度都比较低。公司在2009年将全体员工的基本薪酬提高了15%，当年员工的流失率下降为6%。

（1）该公司提高薪酬的做法是否正确?为什么?

（2）掌握哪些信息有助于找出员工流失的真实原因?

正确答案及解析

正确答案

解析

该公司提高薪酬的做法是正确的。

理由：

主要理论：

a.从员工满意度与员工流失的基本关系角度：

b.从薪酬战略中对内的公平的角度：

c.从薪酬战略的正确定位角度：

d.从薪酬理论学派角度：

e.从薪酬制度评价角度：

f.从员工流动的行为倾向角度：

（2）掌握哪些信息有助于找出员工流失的真实原因？

要点部分：

一、企业员工流动率统计调查的基本内容

为了掌握企业员工流动率的变动趋势，找出影响企业员工流动率的主要原因，采取必要措施降低并稳定员工流动率，需要定期采集相关统计数据，以进行调查研究。

二、员工变动率主要变量的测量与分析

国内外人力资源管理专家普遍认为，企业应通过适当的诊断手段，制定出合理的人事管理政策，以促进企业员工的合理流动。应该从员工的角度出发，对以下五个常见变量进行测量和分析：员工工作满意度；员工对其在企业内未来发展的预期和评价；员工对企业外其他工作机会的预期和评价；非工作影响因素及其对工作行为的影响；员工流动的行为倾向。