企业人力资源发展规划的结构设计包括()。
- A.信念是企业文化的内涵,属于精神范畴
- B.远景是企业发展的宏伟蓝图
- C.任务是企业所肩负的责任和义务以及对社会和客户的承诺
- D.目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位
- E.策略是实现战略的具体措施和办法
正确答案及解析
正确答案
A、B、C、D、E
解析
企业人力资源战略规划的设计,应当充分体现“信念、远景、任务、目标、策略”等基本要素的统一性和综合性。 1.信念是企业文化的内涵,属于精神范畴,它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。如摩托罗拉公司将自己企业的信念概括为:始终如一以礼待人,恪守公正诚信不渝。再如,TC1公司提出了员工应当秉持“敬业、诚信、团队、创新”的信念,以实现企业“为顾客创造价值,为社会创造效益,为员工创造机会”的经营宗旨。 2.远景是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。如宏基公司(Acer)提出:我们要成为广受各地赞誉的企业;摩托罗拉公司则提出:我们要成为世界上最好的公司。 3.任务是企业所肩负的责任和义务以及对社会和客户的承诺。如施乐复印机公司提出:我们要帮助您提高办公效率。再如台积电公司(台湾积体电路制造股份有限公司)提出:我们要兼顾员工福利与股东权益,尽力回馈社会。 4.目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。 5.策略是实现战略的具体措施和办法。
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