在变革型战略实施模式下，领导为增加战略成功机会往往采用三种方法，不包括()。
- A.利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息，把注意力集中在所需要的领域上
- B.建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统，采取激励政策支持战略实施
- C.集中精力于员工的一般激励上
- D.使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致，以保证战略的实施
正确答案及解析
正确答案
C
解析
2．变革型 这种模式的特点是高层经理重点考虑战略的实施问题。在战略实施过程中要在企业集团内部进行一系列的变革，包括组织结构、激励手段和控制系统等。为了增加战略成功的机会，企业领导往往采用以下三种方法：①利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息，把注意力集中在所需要的领域上；②建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统，采取激励政策支持战略实施；③使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致，以保证战略的实施。该模式的缺点是过分强调组织的体系结构，有可能失去战略的灵活性，因此该模式适用于环境确定性较大的企业集团。
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