职业生涯规划年度评审方法一般来说包括（ ）。
- A.自我评估，自主和自觉的评估，也是能够取得实效的评估
- B.直线经理评估，比较详细，能够与组织的工作有机结合，而且容易联系组织的职业生涯管理措施
- C.全员评估，类似于人力资源绩效评价中的360度考核，评估结果比较全面客观
- D.直线经理有效评估
- E.高级经理评估
正确答案及解析
正确答案
A、B、C
解析
职业生涯规划年度评审的方式
职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评估、直线经理评估和全员评估几种。一般来说，自我评估是自主和自觉的评估，也是能够取得实效的评估；直线经理评估比较详细，能够与组织的工作有机结合，而且容易联系组织的职业生涯管理措施；全员评估类似于人力资源绩效评价中的360度考核，评估结果比较全面客观。职业生涯规划年度评审的具体方式为谈话方式。法国学者贝松（Beson）总结了谈话方式的发展如下：评审的方法由不进行谈话的打分法发展到员工参与式谈话的评审方法，进而又发展到注重平等谈话的发展式的评审方法，在这一发展过程中，员工个人受尊重的程度不断增加。
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