在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（ ）阶段的工作。
- A.施工
- B.试运行
- C.合同收尾
- D.项目管理收尾
正确答案及解析
正确答案
解析
本题主要考查工程总承包项目管理程序。
项目管理基本程序：
（1）项目启动：任命项目经理，成立项目部。
（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制设计计划、采购计划、施工计划、试运行计划、质量计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。
（3）设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查；编制施工图设计或详细工程设计文件。
（4）采购阶段：采买，催交，检验，运输，与施工办理交接手续。
（5）施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试运行，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工结算。
（6）试运行阶段：对试运行进行指导与服务。
（7）合同收尾：取得合同目标考核合格证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。
（8）项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。
本题中，总承包方办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于项目管理收尾阶段的工作。
综上所述，本题正确选项是D项。
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