【2019 案例二~3】
【背景资料】
某安装公司签订了20MWP并网光伏发电项目的施工总承包合同,主要工作内容:光伏场区发电设备及线路(包括光伏阵列设备、逆变及配电设备、逆变及配电设备、箱式变压器、35kV电缆集电线路等)安装工程、35kV架空线路安装工程、开关站安装工程(包括一次设备、母线和二次设备)等。
安装公司项目部进场后,认真开展项目开工前的各项准备工作,项目经理组织编制了机电安装工程施工组织总设计,技术人员编制了主要施工方案,方案中的绿色施工管理的重点是草原土壤保护。
施工前,施工方案编制人员向作业人员进行了安全技术交底。光伏场区集电线路设计为35kV直埋电缆,根据施工方案要求,采用机械开挖电缆沟,由于沟底有少量碎石,施工人员在沟底铺设一层细沙,完成直埋电缆工程的相关工作。
在施工过程中,公司总部多次对项目进行综合检查,发现下列事件,存在施工质量问题,并监督项目进行整改。
事件1:现场作业人员使用的经纬仪检定合格证超过有效期,电气试验人员使用的兆欧表检定合格证丢失,项目部计量管理员对施工使用的计量器具没有进行跟踪管理。
事件2:室内配电装置的母线采用螺栓连接,业人员在母线连接处涂了凡士林,母线平置连接时的螺栓由上向下穿,螺栓连接的母线两外侧只有平垫圈,并用普通扳手紧固。
【问题】
3.事件1 中,项目部计量管理员的管理是否合格?简述项目部计量管理员的工作内容。
正确答案及解析
正确答案
解析
3.不合格。计量管理员工作内容:
(1)建立现场使用计量器具台账。
(2)负责现场使用计量器具周期送检。
(3)负责现场巡视计量器具的完好状态。
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