下列属于工程监理单位质量管理体系建立和实施过程中质量体系运行与改进的有（）。
- A.纠正措施
- B.内部审核
- C.组织结构调整方案
- D.运行、建立记录
- E.管理评审
正确答案及解析
正确答案
解析
本题考查的是监理企业质量管理体系的建立。组织结构调整方案属于监理质量管理体系总体设计；运行、建立记录，纠正措施，内部审核，管理评审属于质量体系运行与改进。参见教材P27。
一、监理质量管理体系的建立
包括策划与准备、质量管理体系总体设计、编写质量管理体系文件
（一）策划与准备
质量管理体系的策划是建立和实施质量管理体系的前期工作，主要工作包括：贯标决策、统一思想，教育培训，统一认识，成立班子，明确任务，编制工作计划、环境与风险评价。
（二）监理质量管理体系总体设计
其主要工作包括：1、确定质量方针目标，2、过程适用性评价和体系覆盖范围确定，3、组织结构调整方案。
二、监理质量管理体系的实施
质量管理体系的实施包括两个阶段：体系运行与改进、质量管理体系认证。
（一）质量管理体系运行及改进。
1、质量管理体系文件宣贯，应通过适当的教育、培训。
2、运行、建立记录，按管理体系文件的规定实施，并留下规定的记录，工作要点，文件的标识与控制，首先识别所胡的规范标准，对于建设单位提供图纸应按照质量手册的相关要求进行标识。加强信息化管理。产品质量的追踪检查：建立两级质量管理体系，即监理单位的质量管理体系和项目监理机构的质量控制系统两级管理模式，月检。总监理工程师应检查措施记录完整。坚持定期召开监理例会，物资管理：对物资的管理包括对建设单位财产的管理、监理过程中物品的保护以及监理设备的控制。建设单位财产、产品防护、监理设备的控制。管理体系有效运行要求：概括为全面贯彻、行为到位、适时管理、知足控制、有效识别、不断完善。A全面贯彻按照PDCA循环展开，B行为到位质量管理体系要素管理到位的必要条件是管理行为覆盖其要素定义的管理，C适时管理，要素管理到位的根本条件和基础是时间管理，D适中控制，关键支柱是管理行为标准化和执行标准的水平，E有效识别，质量管理体系要素管理到位的前提和保证是管理体系的，识别能力、鉴别能力和解决能力，F不断完善，深度取决于管理推动PDCA循环程度。
3、纠正措施
4、内部审核
5、管理评审
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