某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同约定:签约合同价为1000万元，合同工期10个月;企业管理费费率为2%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数) ，利润率为7%(以人工费、材料费、施工机具使用费及企业管理费之和为基数) ，措施项目费按分部分项工程费的5%计，规费综合费率8% (以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数) ，税率为 9% (以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数) ，人工费为80元/工日，机械台班费为2000元/台班;由于建设单位责任造成的人工窝工、机械台班闲置，窝工和闲置费用按原人工费和机械台班费70%计取;发生工期延误，逾期竣工违约金每天按签约合同价的0.5‰计取，最高为签约合同价的5%: 工程每提前一天竣工，奖励金额按签约合同价的1‰计取;实际工程量与暂估工程量偏差超出15%以上时，超出部分可以调整综合单价。实施过程中发生如下事件：
事件1: 因建设单位需求变化发生设计变更，导致工程停工15天，并造成某分部分项工程费增加34万元，施工人员窝工200个工日、施工机械闲置10个台班。为此，施工单位提出了索赔。
事件2: 该工程实际施工工期为15个月，其中，①由于设计变更造成工期延长1个月;②工程实施过程中遇不可抗力造成工期延长2个月;③施工单位准备不足导致试车失败造成工期延长1个月;④因施工原因造成质量事故返工导致工期延长1个月。施工单位提出了5个月的工期索赔(每月按30天计算)。
事件3: 某分项工程在招标工程量清单中的暂估工程量为1250m3，投标综合单价为800元/m3。施工完成后，经项目监理机构验收符合质量要求，确认计量的工程量为1500m3。经协商，对原暂估工程量115%以上部分工程量的综合单价调整为750元/m3。另发生现场签证计日工4万元。为此，施工单位提出工程款结算如下：
①分部分项工程费：1500X800÷10000=120 (万元) ;
②管理费 120X12%=14.40 (万元) ；
③计日工：4万元;
④工程结算价款 120+14.40+4=138.40 (万元)。
问题：
1.针对事件1，项目监理机构应批准的费用索赔和工期索赔各是多少?
2.针对事件2，逐项指出施工单位的工期索赔是否成立。
3.针对事件2，项目监理机构应确认的工期奖惩金额是多少?
4.针对事件3，分别指出施工单位提出工程款结算①~④的内容是否妥当，并说明理由。项目监理机构应批准的工程结算价款是多少万元
正确答案及解析
正确答案
解析
1.主要考核考生对发生设计变更处理工程索赔的掌握程度。
分部分项工程增加的工程造价：34X (1+ 5%) X (1 +8%) X (1+ 9%) =42.03 (万元)
窝工损失：[(80X200 +10 X2000） X70% X (1+ 8%) X (1+9%)]÷10000=2. 97 (万元)
应批准的费用索赔：42.03+2.97=45.00 (万元)
应批准的工期索赔：15天
主要考核考生对处理工期索赔的掌握程度。
(1)①工期索赔成立;
(2)②工期索赔成立;
(3)③工期索赔不成立;
(4)③工期索赔不成立。
3.主要考核考生依据合同约定对正确确定和处理工期奖惩金额的掌握程度。
按签约合同价计算的违约金为：1000X0.5‰X60=30(万元) :因为未超过逾期竣工违约金最高限额30(万元) ＜1000X5%=50 (万元) :所以，项目监理机构应确认的逾期竣工罚金为30万元。
4.主要考核考生对工程结算内容的掌握程度。
(1)施工单位提出工程款结算①~④的内容:
①不妥。理由：实际工程量偏差超过15%以上部分应调整综合单价。
②不妥。理由：管理费已含入综合单价。
③妥当。理由：计日工已经现场签证。
④不妥。理由：未计算措施费、规费和税金。
(2)项目监理机构应批准的结算价款：
①调价后的分部分项工程费：
{1250 X（1+15%) X800 +[1500-1250X（1+15%)]X750}÷10000=119.69 (万元)
②措施费：119. 69X5%=5. 98( 万元)
③应批准的结算价款：（119. 69+5. 98+ 4) X（1+8%)X（1+9%)=152.65 (万元)
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