某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件：
事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失，为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。
事件3：工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5-2所示：
图5-2 投资比较图
问题：
1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。
2、针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。
3、事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。
4、针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。
正确答案及解析
正确答案
解析
1.主要考核考生对施工进度计划及相关参数计算的掌握程度。
(1) 总工期为25 个月;
(2) 关键线路有两条。 ①→②→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩； ①→③→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩；关键工作A 、C 、E 、F 、H 、J 、L 、N；
(3) 工作G 总时差为3 个月。
2. 主要考核考生对工程变更处理程序的掌握程度。
(1) 审查工程变更申请；
(2) 对工程变更费用及工期影响作出评估；
(3) 组织建设单位、施工单位等会签工程变更单；
(4) 监督施工单位实施工程变更。
3. 主要考核考生对处理费用结算的掌握程度。
(1)应批准的费用补偿为15 万元；
理由：不可抗力造成窝工费不予补偿，建设单位要求赶工发生的费用应予补偿。
(2) 不应批准工程延期；
理由：工作G 停工2 个月不影响工期;工作H 经赶工按原计划完成，也不影响工期。
4. 主要考核考生对偏差分析的掌握程度。
(1) 投资偏差1400-1200=200( 万元) ，投资节省200 万元；
(2) 进度偏差1400-1700= -300( 万元) ，进度拖后300 万元。
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