某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
问题：
针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
正确答案及解析
正确答案
解析
事件1中对总承包单位提出的设计变更要求，项目监理机构的处理程序为：
(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的变更要求。（1分）
(2)审查以后，若同意则按下列程序进行：
①项目监理机构将审査意见及施工争位要求变更的内容提交建设单位；（0.5分）
②监理机构取得变更文件后，结合实际情况对变更的费用和工期进行评估；（0.5分）
③总监理工程师应就变更引起的工期改变及费用的增减评估情况分别与建设单位和总承包单位进行协商；（0. 5分）
④总监理工程师签发《工程变更单》。（0.5分）
(3)监理机构审查施工单位提出的变更要求，若不同意，应要求施工单位按原设计施工。（1分）
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