某办公楼工程，基坑开挖完成后，经施工总承包单位申请，总监理工程师组织勘察、设计单位的项目负责人和施工总承包单位的相关人员等进行验槽。首先，验收小组经检验确认了该基础不存在空穴、古墓、古井及其他地下埋设物；其次，根据勘察单位项目负责人的建议，验收小组仅核对基坑的位置之后就结束了验收工作。
施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。竣工验收时，总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的工程质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。
问题：
1.验槽的组织方式是否妥当？
2.基坑验槽还包括哪些内容？
3.该综合楼达到什么条件后方可竣工验收？
4.指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。
5.建设单位收到监理单位提交的工程质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确？说明理由。
正确答案及解析
正确答案
解析
1.验槽的组织方式不妥，因建设单位项目负责人也应参加基坑验槽。
2.基坑验槽还应包括：
（1）检查基槽的开挖平面位置、尺寸、槽底深度是否符合设计要求；
（2）检查坑底坑壁土质、地下水情况是否与勘察报告相符合；
（3）检查基坑边坡外缘与邻近建筑物的距离，对邻近建筑物稳定性的影响；
（4）审查分析钎探资料，对存在的异常点进行复核检查。
3.单位工程竣工验收应当具备下列条件：
（1）完成设计和合同约定的各项内容；
（2）有完整的技术档案和施工管理资料；
（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；
（4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；
（5）有施工单位签署的工程保修书。
4.工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处为总监理工程师未组织工程竣工预验收。
正确做法：总监理工程师在收到工程竣工验收申请后，应组织工程预验收。即应组织专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改，对需要进行功能试验的项目应督促承包单位及时进行试验，并对重点项目进行监督检查，必要时请建设单位和设计单位参加，并应认真审查试验报告单，督促承包单位搞好成品保护和现场清理。经对竣工资料和现场实物验收后，总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提交质量评估报告。
5.建设单位收到监理单位提交的工程质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法不正确。
理由：建设单位在收到工程验收报告后，应组织设计、施工、监理等单位进行工程验收。对需要整改的问题由监理单位督促施工承包单位整改，直至验收合格并由各方签署竣工验收报告，并在建设行政主管部门备案后方可使用。
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