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项目监理机构采用的组织协调方法中,最具有合同效力的有(  )。

  • A.会议协调法
  • B.交谈协调法
  • C.书面协调法
  • D.访问协调法
  • E.情况介绍法

正确答案及解析

正确答案
C
解析

1、会议协调法:建设工程监理中最常用的一种协调方法,包括第一次工地会议、监理例会、专题会议等。

2、交谈协调法:在实践中,并不是所有问题都需要开会来解决,有时可以采用“交谈”方法。由于交谈本身没有合同效力及其方便性和及时性,所以建设工程参与各方之间及监理机构内部都愿意采用这一方法进行。

3、书面协调法:当会议或者交谈不方便或不需要时,或者需要精确地表达自己的意见时,就会用到书面协调的方法,书面协调法的特点是具有合同效力。

4、访问协调法:访问法主要用于外部协调中,有走访和邀访两种形式。走访是指监理工程师在建设工程施工前或施工过程中,对与工程施工有关的各政府部门、公共事业机构、新闻媒介或工程毗邻单位等进行访问,向他们解释工程的情况,了解他们的意见。邀访是指监理工程师邀请上述各单位(包括业主)代表到施工现场对工程进行指导性巡视,了解现场工作。因为在多数情况下,这些有关方面并不了解工程,不清楚现场的实际情况,如果进行一些不恰当的干预,会对工程产生不利影响。这个时候,采用访问法可能是一个相当有效的协调方法。

5、情况介绍法:情况介绍法通常与其他协调方法是紧密结合在一起的,它可能是在一次会议前,或是一次交谈前,或是一次走访或邀访前的向对方进行的情况介绍。形式上主要是口头的,有时也伴有书面的。介绍往往作为其他协调的引导,目的是使别人首先了解情况。因此,监理工程师应重视任何场合下的每一次介绍,要使别人能够理解你介绍的内容、问题和困难、你想得到的协助等。

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